Programme

 

 

 08 h 45 | 17 h 00 | Déjeuner sur place (pour chaque journée)

 
Les fusions et acquisitions revue générale ​​

​​- Analyse en détail du processus et des outils de gestion occidentaux​​


Fusions et acquisitions en Asie ​​ revue générale


- Historique, acteurs et montants principaux​


Spécificités des fusions-acquisitions en Asie

- Au niveau du processus / des enjeux

​- Au niveau des acteurs y compris tiers

- Au niveau interculturel
 

Étape n° 1 - la stratégie d'investissement et le choix de la cible

- Pourquoi une fusion-acquisition plutôt qu'une co-entreprise ou une création

​- Comment sélectionner la meilleure proie

​- Étude de cas

Étape n° 2 - la négociation initiale / la lettre d'intention

- La formation d'une équipe et la sélection d'un chef de projet

​- Comment aborder la cible et que lui dire

​- Étude de cas

Étape n° 3 - la négociation avancée / le MoU

- Comment négocier au mieux

​- Le contenu idéal d'un MoU

​- La valorisation et ses ratios

​- Étude de cas

Étape n° 4 - la due diligence

- La sélection et la place des parties tierces (consultant, audit et avocats)

​- L'orchestration

​- La négociation en interne

​- La gestion des conflits et des blocages

​- Étude de cas

Étape n° 5 - les contrats finaux

- La finesse et le détail des contrats

​- Leur mise en application initiale

​- Étude de cas

Étape n° 6 - l'intégration initiale post-acquisition

- Les minimums requis

​- Gérer les émotions

​- Étude de cas

Étape n° 7 - l'intégration en phase opérationnelle

- La mise en place des nouvelles équipes

​- La mise en place des nouvelles pratiques

​- Éviter la fuite des cerveaux et les chocs

​- Étude de cas



Cette formation est éligible au droit individuel à la formation (DIF).
 


 

​​

Public : dirigeants, directeurs financiers, cadres et conseils chargés des investissements et de la stratégie


Objectifs : maîtriser les différences fondamentales entre l’Orient et l’Occident dans le domaine des fusions-acquisitions, apprendre à monter et à gérer une telle opération et saisir les enjeux interculturels sous-jacents

Durée : 2 jours

 

Code formation : I005


Intervenant : Alain Sepulchre


Nombre max. de participants : 8


Lieu : Paris


Date(s) : non disponible


Tarif : 1660 € HT* pauses et déjeuners compris

 

Tarif préférentiel : - 20 % à partir de 3 inscrip-
tions dans une même entreprise ou collectivité


* éligible au droit individuel à la formation (DIF)

L'avantage fidélité (10 % de réduction sur le prix

unitaire) s'applique pour toutes les entreprises et

collectivités déjà clientes.

I005 | Réussir une fusion-acquisition en Asie ou avec une firme asiatique

INTERCULTUREL

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* éligible au droit individuel à la formation (DIF).